Strategi och rådgivning
Vi hjälper både stora och mindre industriföretag inom ett flertal områden kopplade till digitalisering och informationshantering. När ni har behov av stöd kan vi hjälpa er att planera och genomföra workshops, förstudier, utredningar eller bidra med rådgivning. Vi har många års erfarenhet av det vi kallar digital verksamhetsutveckling, det vill säga hur man med hjälp av digitala lösningar, kan skapa mervärde inom verksamheten.
Digitaliseringen innebär nya sätt att jobba med utveckling och har blivit något att förhålla sig till vid alla beslut. Samtidigt går utvecklingen snabbt och förutsättningarna ändras hela tiden, vilket gör att det är en stor möjlighet men också en utmaning att få in digitaliseringen som en naturlig del av vardagen.
Det är här vi kan hjälpa dig!
När digitaliseringen nyttjas ur ett helhetsperspektiv ger den tillväxt.
Det finns ett tydligt samband mellan digitalisering, innovation och tillväxt enligt Tillväxtverkets rapport Digitalisering i svenska företag.
Digitalt mogna företag har insett att digitaliseringen förändrar hela verksamheten och de har valt att prioritera det förändringsarbete som krävs för att följa med i utvecklingen.
Högre grad av digitalisering
Mer innovation
Ökad tillväxt
Ett digitalt moget företag förändrar sin verksamhet med hjälp av teknik, men det är strategi, kultur och kompetens som är drivande!
Fler digitala verktyg men svårare att välja rätt
Utbudet av olika typer av tjänster och verktyg växer. Samtidigt är det en stor utmaning för företag att ta rätt beslut när det gäller att exempelvis välja lösningar för att optimera sin digitala arbetsprocess.
Men det räcker inte att investera i den digitala tekniken för att fullt ut dra nytta av digitaliseringen. Det är här en digitaliseringsstrategi behövs, så att ni lättare kan prioritera och göra rätt val i alla delar.
Några grundläggande frågor att fundera på :
– Vart är vi?
– Vart vill vi?
– Hur ska vi ta oss dit?
Hos oss får du hjälp med att hitta rätt strategi
Med ett helhetsperspektiv i fokus och genom att tidigt komma in ert strategiarbete så kan vi identifiera möjligheter och utmaningar för er verksamhet och ta fram förslag på aktiviteter som bör genomföras, för att ni ska dra största möjliga fördel av digitaliseringens möjligheter.
Vi jobbar utifrån en samverkansform där vi gemensamt ser till att utvecklingsinsatserna skapar mest värde och ger påvisbara resultat.
Målet med en digitaliseringsstrategi är framför allt att hitta en tydlighet, internt och externt, och inse vilka aktiviteter, och prioriteringar som behövs i er vardag.
Vår kunskap om ex. den digitala tvillingens möjligheter att ta fram bättre produkter till lägre kostnad med ökad vinst, tillsammans med er kunskap om nuläge och förutsättningarna gör att vi tillsammans kan formulera en framtidsstrategi.
Arbetsprocssen:
Inledande samtal med att gå igenom era processer och skapar en medvetenhet kring nuläget
Vi utvärderar hur den största nyttan kan skapas utifrån aktuella förutsättningar.
I samråd mer er tar vi fram en plan för vilka aktiviteter/åtgärder som ska göras, vilka lösningar som behövs och en tidsplan.
Maximera din nytta med våra utvecklingstjänster
För att ni ska få maximal nytta av er investering rekommenderar vi våra utvecklingstjänster. Ditwin kan med all vår kunskap inom CAD, CAM, CAE, PLM och Asset Management stötta er utvecklingsresa och vara ett bollplank för hur ni på ett effektivt sätt kan tillvarata de möjligheter som modern mjukvara har.
Med vår samverkansform PLM-Ops säkerställer vi gemensamt att utvecklingsinsatserna tidigt skapar ett värde och ger tydliga och mätbara resultat.
